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如何不再成為“優雅的累贅”


五大道博物館內景


我國的民辦博物館方興未艾,雖然剛剛起步,但發展勢頭迅猛。根據國家文物局最新統計,我國現有博物館3600多座,其中民辦博物館535座,占比將近15%,民間有志于此的收藏家們也越來越多,躍躍欲試。但與美好的愿望形成鮮明對比的是不容樂觀的現實,許多民辦博物館館主談到生存現狀都離不開“尷尬”“虧損”等詞語,把自己精心經營的博物館稱為“優雅的累贅”。

日前,南開大學5名本科生組成項目組,開展了為期近半年的社會調研,走進天津市一家家民辦博物館進行實地探訪,通過調查問卷、深度訪談,為天津民辦博物館的生存與發展提出建議。


“獨特”成為共性

在開展調研之前,項目組通過各種渠道搜集了天津民辦博物館的各種資料與信息,先后找到21家民辦博物館。商學院的郭萱還特地繪制了一份“天津民辦博物館地圖”。“除園林建筑類之外,天津的民辦博物館各個類型都有所涉及,藏品也五花八門。如展品中的古舊鋼琴和琴譜、老式門把等,都是難得一見的珍藏。天津市首家創立的民辦博物館泉香閣錢幣博物館,其展出的古錢幣按出現年代由早至晚,品種齊全,是難得的民間珍貴收藏。在調查中,我們也發現了很多類型獨特的民辦博物館,如電影道具博物館等,它們的展品并不價值連城,卻有著獨特的文化底蘊,同時,由于藏品的特殊,其展覽形式往往也很特殊,帶給觀者很強的體驗感。”通過實地調查,郭萱對天津民辦博物館給出的關鍵詞是“獨特”,“走與國有博物館不同的差異化道路,是每個民辦博物館共同的選擇。從民間的視角展示并保護特有文物,只有展品形式多樣,區別于公立博物館的大多數展品,才能體現出民辦博物館的獨特價值。”


挖掘藏品附加值

天津的民辦博物館大多都是近兩三年興建的,很多都處于初創期。除了藏品展覽外,很多民辦博物館都有著另外一個身份——文化教育基地。成立于2010年年初的天津沉香藝術博物館是國內首家沉香藝術博物館,成立以來,這家民辦博物館創新性地推出了一系列以體驗為特色的香文化傳播活動,一直免費開放,并堅持為參觀者提供沉香講座和中式香席品香體驗。此外,該博物館還舉辦了沉香精品展、沉香雕刻展、沉香文化周等活動,經過3年的發展,在國內外的相關領域享有了較高的知名度和良好的聲譽。成立已經10年的泉香閣錢幣博物館還為殘障人士募集愛心捐款。同學們在調查中發現,為了支撐博物館的生存,衍生品的銷售就成了“奶油很厚的一塊蛋糕”。“在我們走訪的民辦博物館中,幾乎全都涉及衍生品銷售活動——十字繡畫、紀念相框、明信片、陶瓷品、紀念幣、拍照留念等,五花八門,層出不窮。”項目負責人、經濟系的宋沛玨說。

當前我國民辦博物館發展的一個突出特點是對文化的深入挖掘和擴展深化不足,如果能針對本身藏品特點及文化價值進行深入挖掘,為博物館營造更全面、更豐富的文化氛圍,就能依此找到適合本館發展的方向及定位,并找到自己的生存空間,如衍生品銷售、展覽合作等。


展覽方式單一

天津的民辦博物館各具特色,接待能力也大相徑庭。宋沛玨介紹,選擇與旅行團合作,仍是民辦博物館招攬游客的主要方式。其次,學生和藏品愛好者的客流量也不少。“瓷房子”的負責人說,旅游旺季時他們一天可以接待十幾個團,游客絡繹不絕。當然,也不是所有的民辦博物館都可以與大規模的旅行團合作,這種模式還要受到場地大小、藏品類型等的限制,所以時間相對寬裕的學生和老年人也是民辦博物館主要參觀者。比如天津市泉香閣錢幣博物館設在館主王定祥的閣樓上,地址較偏僻且需提前預約。泉香閣錢幣博物館共有藏品10000多件、3000多種,但其展室只有60平方米,展線只有50米,狹小的空間使得許多展品無法完美呈現;“萬壺堂”陶瓷陳列館,共有藏品1800多件,其展室為150平方米,展線只有60米。

民辦博物館可以開展多種活動,利用靈活的開放時間,在晚上等國有博物館閉館時間進行如文化電影播放、親子家庭文化之旅、小型講座等活動,豐富民辦博物館的功能,使其得到最大限度的利用,更有利于民辦博物館的文化氛圍營造。


酒香也怕巷子深

幾個大學生在設計調查之初就發現,很多民辦博物館都是“躲在深巷人不知”。到底為什么讓這些各具特色的民辦博物館知名度如此之低呢?

“所以我們在問卷調查中,特別設計了宣傳方面的問題,想看看問題出在哪。”同學們在調查統計后發現,很多民辦博物館的宣傳經營方式仍比較傳統,宣傳手段也僅限于館內宣傳冊的派發以及觀者的口口相傳,偶爾運用到電視、報刊等宣傳方式,也多為被動地接受采訪,主動為之的民辦博物館少之又少。“比如天津私立電影道具博物館主要接待周邊學校的師生,參觀泉香閣錢幣博物館的以藏幣愛好者為主,而且參觀需要預約。”宋沛玨說。另外,一些民辦博物館標示不明顯,難以找到,比如天津市五大道歷史博物館就坐落在一個小院子里的地下室中。采訪時,工作人員表示最希望改善的就是博物館標示,讓更多人知悉博物館的地址所在。

現如今新媒體日新月異,民辦博物館要提高自身的社會認知度及知名度,必須采取形式創新的宣傳手段如網絡平臺宣傳、建設完善官方網站,結合自身文化內涵進行宣傳,打造文化品牌效應,使民辦博物館獲得更高的社會關注度,提高其在社會中的影響力,使得其藏品價值能真正為社會所知,為社會所用。


館主有熱情但不專業

走訪中,項目組還發現由于許多民辦博物館的建館初衷源于館主自身的興趣,其后長期的經營管理、藏品收藏就成為很多民辦博物館頭疼的問題。“很多館主熱情有余而專業儲備不足,他可以是一個很好的收藏家和熱心于公益事業的人,但對博物館學相關知識的缺乏局限了很多民辦博物館的發展。”宋沛玨說。比如,在收藏方面,由于收藏家個人專業知識有限,一些民辦博物館的館藏真品贗品混雜,極大地影響了民辦博物館的辦館質量。在藏品維護方面,由于知識、技術的缺乏,許多民辦博物館的藏品得不到專業的保管和很好的技術性修復。一些民辦企業興辦的博物館,由于缺乏相關專業的人才,導致館內的一些文物出現了不同程度的人為損害。許多民辦博物館的藏品陳列不符合博物館展覽規則,藏品擺放雜亂無章,歷史發展脈絡線索不清晰,主題也不明確,很難讓人了解一件事物的發展歷史和概況,弱化了博物館的展示功能。

擁有豐富專業知識的博物館工作人員是博物館水平的體現,并且能夠作為博物館的“軟實力”,將民辦博物館推到一個更高的專業水平,因此,專業人士的吸收招募對民辦博物館極為重要。民辦博物館可以通過和高等學府建立合作關系,攜手歷史研究方面的相關專家,對藏品及博物館文化進行更深的挖掘和探索,不斷深化、不斷創新,以增強私博的生命力。


運營成本壓力困擾可持續發展

資金缺乏是項目組在走訪調研中,民辦博物館館長們常常談及的一個問題。調查數據反映,民辦博物館的日常開銷不僅金額大,并且條目多,其中以房租、職工薪酬和水電費占比最大。

“由于要租用市中心的繁華地段,很多館長都認為房租是讓他們很頭疼的一筆開銷,而且在近幾年只漲不跌,未來怕會更高,這就像壓在他們心頭的一塊石頭,每個月的工作都是在這種重壓下開始的。其次,職工薪酬也是一筆不小的開銷。”項目組成員郭萱說。許多民辦博物館僅僅依靠館長個人維持,因此無力擴大規模或提高運營管理水平。

現有的民辦博物館應從自身出發,采取各種可行措施保證運營,比如積極尋求與知名企業及企業家的合作機會,公開招標博物館冠名權、舉辦企業文化展等;同時,結合民辦博物館藏品特色及內涵文化,設計博物館相關紀念品進行公開販售,也可為日常運營提供資金新來源;科學、有效的財務管理形式和人事管理制度應當受到重視。

(編輯:黃先昊)

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